Чи потрібно директору вміти робити те, що роблять його підлеглі? Щоб могти показати щось своїм прикладом?
Або вистачить лише теоретичних знань?
Або взагалі нічого знати не треба, а обмежуватися лише командуванням?
Якщо мова йде про хорошому директора, то ДА. Більш того, бажано, щоб він виріс в цій галузі як фахівець, отримав досвід на нижчестоящих посадах. Такого директора не можна буде обдурити підлеглим про стан справ фірми. Підлеглі швидко зрозуміють, що з цим директором дешеві штучки не пройдуть, так можна і з роботи вилетіти.
Про директора ні чого сказати не можу ... проте поважаю того начальника, який в разі чого може і допомогти. Працюю на великому хімпідприємстві і були випадки аварійні (не дай Бог) ... з усіма разом працював і мій безпосередній начальник ... уважуха і респект. Були часи ... радянські, коли директор заводу проходив по території пішки і цікавився справами своїх співробітників, робочих ... Счас же проїжджає мімом на іномарці з ескортом з охорони ... Глибока прірва счас між нами ...
На мій погляд не обов'язково знати все, директор він на те і директор щоб керувати. Звичайно він повинен мати хоч якісь знання про те що робить його фірма. наприклад якщо це будівельна фірма, директор повинен знати що потрібно скласти кошторис розрахувати навантаження зробити план будівлі де то його затвердити, сам він не повинен знати як це робиться але розбиратися в загальному і цілому зобов'язаний.
Хороший директор повинен знати, що вміють його працівники, але зовсім не потрібно знати, як що робити. Тільки поганий директор робить за працівників то, що вони повинні вміти і повинні робити. Виключення це робота майстра бригади. Але майстер це не директор, хоча кращі директора, звичайно, з майстрів виходять.
Якщо людина не пройшла шлях від простого робітника до директора, то працівники його часто не поважають і обгрунтовано вважають тупарем, так як він тільки і може кричати: "Працюйте!"- А як скажемо, що саме робити-не може.
Ні. Так як хороший директор, в першу чергу повинен бути першокласним керівником (менеджером). Він повинен організовувати робочий процес, а не розбиратися в ньому.
Залишити відповідь