
Основні посадові інструкції, то що не стосується безпосередньо виконуваних обов'язків (загальні відомості) розробляються відділом кадрів. Функції та вимоги до фахівця розробляються керівником підрозділу і затверджуються генеральним директором підприємства. Але як правило, в більшості організацій посадові інструкції "для того щоб були", Тобто по суті не мають нічого спільного з реально виконуваними обов'язками. Якщо потрібно саме такий підхід, то як правило такі документи розробляється відділом кадрів, і підписуються вони "для галочки".
У нашій організації посадові інструкції співробітників розробляються заступником начальника з відділом кадрів. Потім посадові інструкції затверджуються начальником і з ними ознайомлюється співробітник. У нас є 12 відділів в організації і в кожному відділі є положення про відділ, так ось посадові інструкції повинні бути складені так, щоб виконувалися всі завдання,
поставлені перед відділом.
Добавить комментарий