У багатьох компаніях є така тенденція-періодично звільняти старих, досвідчених співробітників і брати на їх місце нових, недосвідчених? Адже від цього втрачається ефективність роботи. Їх же треба ще навчити, а старі все знають і робота йде злагоджено і швидше. І помилок майже немає. У нашій компанії покосили всіх старих. Набрали нових. Дивно, що мій відділ майже не постраждав. Прибрали лише двох і то, нових, але на їх місця нікого не взяли. Інші відділи майже повністю оновили.
Чому звільняють досвідчених співробітників, замінюючи новими недосвідченими?
+2 +/-
Відповідей: 3
2 +/-
Найкраща відповідь
Перший час, коли чула фразу "Працівник, який пропрацював на одному місці більше 10 років перестає бути ефективним для даного підприємства" - Мене вона валила в стан шоку. Чи не розуміла - як це? Людина, яка багато знає і багато що може - не ефективний? А зараз, виходячи з нинішньої ситуації на роботі, стала розуміти чому.
У нас зараз йде активна модернізація і автоматизація виробництва. Впроваджуються нові програми, змінюється парк обладнання на нове. І у багатьох старих працівників - це відбувається через неприйняття, відторгнення, психологічний надлом. Їм (кажу зрозуміло не про всіх поголовно) важко пристосуватися до змін, вони за ними не встигають і не розуміють їх часто. Деяким елементарно не вистачає нових знань, мобільності та гнучкості розуму, вміння і досвіду перебудови процесу роботи на більш інтенсивний ритм. Їм важко тут конкурувати з молодими і недавно прийшли працівниками. Зараз йде активне навчання новим програмам, новим верстатів, бережливого виробництва. І у багатьох не йде ця справа. Чи не здатні вони вже освоїти стільки нової інформації і укласти її в голові. І що накажете робити в такій ситуації? Вихід один - я шукаю нових, більш молодих і ефективних співробітників.
Далі. Куди подіти молодих фахівців, які приходять працевлаштуватися, отримавши диплом з потрібною нам спеціальності? А ставок немає. Вони всі зайняті пенсіонерами. Зрозумійте мене правильно. Я тільки за, якщо грамотний пенсіонер хоче і може працювати. Але у мене немає можливості забезпечити і тих, і інших робочими місцями. Тому: тимчасові ставки для молодих фахівців для передачі компетенцій від досвідченого працівника, якому потім доведеться піти на заслужений відпочинок, звільнивши дорогу молодим. На мій превеликий жаль - такі сьогоднішні реалії.
1 +/-
Було таке помічено і не раз, в основному таке практикують великі фірми, концерни, підприємства. Справа в тому, що досвідчений співробітник, який працює вже не перший десяток років, може просто виснажитися як морально. так і фізично. Коли людина сидить на одному місці рівно і не бере переробки, "не боїться" за своє місце, це "баласт" для розвивається. Просто у наших людей ще залишилося радянське поняття вислуги років, мовляв працюю до пенсії, та й добре, але що буде від цього, наприклад, приватному підприємству, який взяв купу кредитів і йому просто необхідне зростання, в тому числі у виробленні персоналу. Тому немає нічого такого, що перетрусили досвідчений колектив і набрали новачків, виглядає можливо не логічно з боку, але грамотний HR на це буде дивитися як звичайне явище. Якщо керівництво прагне до розвитку підприємства, то таке кровопускання буде звичайному справою. Якщо Ви є хорошим фахівцем, то ви завжди знайдете собі хорошу роботу, головне бажання працювати.
1 +/-
Причин кілька. По-перше, багато старих працівники починають дозволяти собі сперечатися з начальством, вважаючи себе незамінними. Начальство такого не любить. По-друге, старим досвідченим працівникам і платити зазвичай потрібно більше, що під час кризи дуже актуально. Набираючи молодих, компанія намагається заощадити. Ну і по-третє, деякі кадрові начальники вважають. що компаніям йде на користь "вливання свіжої крові" - Людей, здатних по-іншому поглянути на роботу компанії. І іноді цей навіть спрацьовує.
Залишити відповідь