Дауншифтинг – це слабкість або нове мислення?

Дауншифтинг - це далеко не нове мислення, це просто слово таке нове в російській мові. 🙂 А саме явища відмови від ділових амбіцій на користь простих радощів життя - сім'ї, особистих захоплень - це старе як світ.

У підсумку, рано чи пізно, майже всі приходять до думки (справедливому, на мій погляд), що тільки заради цих простих радощів і варто жити. Бізнес, робота - це в 95% тільки засіб забезпечити собі саму можливість цих радощів. І дуже важливо не забути про це, коли в бізнесі приходить успіх, і вчасно "переключити" передачу.

Слабкістю це назвати ніяк не можу. Вважаю це цілком зрілої життєвою позицією.

Спочатку трохи про термінологію. У класичному і сучасному розумінні, поняття дауншифтингу - Це повний і часто демонстративна відмова від усього раніше досягнутого. Але дауншифтери, як правило, анітрохи не лицемірить, а відмовляється від самого досягнення, але не тільки від зовнішнього антуражу. Перші дауншифтери відмовляються від своїх посад, звань і грошей на користь величезної кількості вільного і особисто корисного часу (його після самого процесу дауншифтингу можна буде провести зі своєю родиною або ж витратити на улюблені хобі). Інші пристрасно бажають меншої відповідальності, напруженості, відсутність професійних стресів. Відмова від високого досягнення для таких незвичайних людей - це цілком усвідомлена життєва стратегія, що є, на мій погляд, саме новим мисленням, але з деяким відтінком слабинки. І ось чому.

Якщо людині по серцю його постійне заняття, він ніколи не кине улюблену роботу за високу, гідну зарплату. На превеликий жаль, далеко не завжди у людини виходить зробити фокус «два в одному» - і робота за бажанням, і гідна зарплата, тому доводиться йому йти на дуже великі компроміси. Є, наприклад, безліч професіоналів, які при всьому своєму щирому бажанні ніколи не зможуть заробляти рівно стільки, скільки директор металургійної компанії, яка розквітає. Садівник, наприклад. Або посередній лікар з медсестрою. При тому, що праця, яку вони успішно виконують, вельми корисна для суспільства і вкрай нелегка. Але так виходить, що всі ці шановані нами садівники, вчителі, лікарі не йдуть в бухгалтери або директора. І не підуть, якщо їм і запропонують. І в дауншифтери не підуть ні за що. Тому що їх робота по-справжньому тягне цих людей, вони приросли до неї, і не станеться з ними ніякого внутрішнього розчарування або перевороту, якогось глибокого почуття незадоволення собою.

А дауншифтери розчарувався, хоча і багато років прагнув вгору. Це і є слабинка.

І ось глибокий питання, яке дуже складно вирішити кожному керівнику, - а чи потрібно утримувати двома руками, що минає з організації дауншифтера? «шовкові наручники»(Або« золоті », припустимо) для тлумачного управлінця - це прекрасний спосіб утримати при собі хорошого фахівця, але він анітрохи не гарантує чесної і якісної роботи. Коли дуже талановитий і успішний управлінець (або кваліфікований робітник, що не це важливо) відчує, що давно не любить свою роботу, що він «переріс» її або охолов до неї, коли він розуміє, що давно треба починати робити щось абсолютно нове ( або взагалі нічого не робити), але все-таки залишається, скриплячи серцем і зубами, через дуже вражаючою зарплати - він неминуче і послідовно деградує. І весь бізнес деградує разом з такими людьми. Така людина стає купленим, таким собі пенсіонерчіком-рантьє в свої 30-35 років з відповідною пенсіонеру логікою і з уже іншою психологією дій. Найчастіше відбулися дауншифтери стають вельми цинічними по відношенню до компанії, в якій вони продовжують працювати. Такий «недауншіфтер» зневажливо относётся до своєї діяльності, що триває. Тому дуже багато власників і керівники роблять рішучі дії, щоб швидше виштовхнути такого давно «перегорів», але став хитрим і чіпляється за гроші працівника.

висновок: Нове мислення дауншифтера видає його ледь не з перших днів перегорання. І не брати до уваги це певною слабкістю, на мій погляд, в більшості випадків не можна.

Думаю, що дауншифтинг буває різним. Він може бути як слабкістю, так і новим мисленням. Багато дауншифтери тікають, щоб не працювати, щоб жити на гроші від здачі квартири або іншого житла в місті. Вони бояться жити в місті. Це слабкість. Але у багатьох це нове мислення. Все по-різному.

Я б теж не назвала це слабкістю, я назвала б це недалекоглядністю. Виростають діти, їм потрібно відповідне оточення і освіту. Наші предки жили в селі до пори, потім вивозили дітей у світ. Якщо є така можливість, щоб і в місті житло було і десь на природі, то звичайно, чому б і не пожити в задоволення. Хоча діти можуть і не адаптуватися соціально, пам'ятаєте фільм "Близнюки"?