Як краще, і якими методами оптимізувати бізнес ?
Оптимізація бізнесу не має разового застосування. Це тільки апендицит один раз вирізається.
Оптимізація бізнесу включає в себе аналіз ситуації на ринку, серед прямих конкурентів, аналіз переваг споживачів, аналіз в сфері виробництва того товару яким торгуєте, або який випускаєте, аналіз в сфері науки - що пропонується на удосконалення, які аналоги можуть, або вже з'явилися, які товари, аналогічні, вже знімаються з виробництва, і т.д і т.п.
Так само і те ж саме відбувається і з ринку праці - які професії вам потрібні, які зарплати були, є, будуть, які нові професії в сюжеті вас напрямок з'явилися, і т.д. і т.п.
Оптимізація бізнесу на цьому не закінчується.
Ви проводите аналіз в сфері комунікацій, і іншої хрін, яку використовує у своїй роботі бізнес - це і закони, податки, і таке інше .....
А так же оптимізуєте бізнес по відношенню до своїх працівників. Тобто шукайте шляхи мотивації, зацікавленості, навчання, підвищення їх рівня знань і таке інше ....
Як це робиться - ви складаєте план, починаєте працювати по ньому, і після того як план виконаний на 50% ви починаєте проводити моніторинг, по виконаним пунктам цього плану, а після того як план виконаний на 75% ви починаєте писати новий план, на наступний період .....
Коротше я думаю ви зрозуміли ......
І тепер мені зрозуміло, після того як я це тут написав, чому Росія в дупі ....
Тому що бізнес оптимізують тільки для керівництва ...
І в основному разово - оптимізація по-російськи, чорт візьми .......
Ну як правило вся оптимізація зводиться до збільшення доходів і зменшення витрат, завжди потрібно в першу чергу оптимізувати витрати, всіляко скорочувати їх, особливо коли немає можливості збільшити доходи наприклад ємністю, насиченістю ринку. Як правило на великих підприємствах цим займається фінансовий менеджер, на маленьких сам директор.
Зробити його максимально прозорим і зрозумілим для керівництва, і тоді ви побачите ті шляхи і можливості яких раніше не бачили.
Залишити відповідь