Природно, найсильніший стимул-це матеріальний. Роботодавцю слід ввести систему преміювання, позитивно відзначилися співробітників. Навіть невеликі премії, здатні простимулювати службову запопадливість. Так само, активним працівникам, що приносить відчутну користь підприємству, організації, потрібно забезпечити кар'єрне зростання.
Немає кращого стимулу, ніж матеріальну винагороду. Толку від стопки грамот? Краще невелика премія. Давати матеріальну винагороду краще при всьому колективі, мотивуючи тим самим і інших на трудові "подвиги".
Залишити відповідь