10 способів підвищити лояльність працівників в стартапі?

Невеликі компанії і стартапи не мають можливості запропонувати високі заробітні плати своїх працівників, тому методи підвищення лояльності співробітників будемо розглядати не дуже витратні.

1)Можливість гнучкого графіка роботи. Працювати з 9 ранку не для всіх прийнятно, комусь буде дуже зручно приходити на годину пізніше (звичайно і йти відповідно до цього графіка). Прекрасно, якщо є можливість одного дня роботи на дому, такі поступки стимулюють навіть при звичайному варіанті оплати праці.

2)Організація безкоштовних обідів і 3) безкоштовних напоїв - це не тільки турбота про здоров'я своїх підлеглих, а й можливість дати їм час перекинутися зайвий раз жартом і відпочити, набратися сил і працювати далі.

4) Затишна робоча обстановка. Вона діє тільки позитивно на атмосферу, на психічний стан, на настрій ... На працездатність.

5) Якщо немає необхідності, тоді відсутність дресскод буде дуже милим рішенням. Я по собі знаю як це затратно бути весь час в піджачках і блузках, як це незручно. В методичному кабінеті незрозуміло для кого потрібен цей мій строгий діловий костюм, якщо я крім папірців і ноутбука нікого не бачу.

6) Що виділяється сума на різні дрібні робочі необхідності - це теж хороший і правильний крок, акт турботи про своїх співробітників. Надихає, радує і зовсім не витратний.

7) Зручні меблі та обладнання (комп'ютер) - це запорука підвищення продуктивності.

8) Дайте можливість працівникам просто спілкуватися, нехай вони це роблять по час перерви. Але перерва тоді у них повинен бути повноцінний.

9) Здоров'я співробітника - це важливий принцип. Тому можна дозволити можливість закупівель безкоштовних фруктів в офіс, а так само можливість допомагати з абонементами в спортивні зали.

10) Робітникові потрібен своєчасний відпустку. Терміни і розміри повинні бути розумні і обговорюватися заздалегідь. Загнаний і втомлена людина не принесе багато користі.