Чи можна подолати неприязнь до підлеглого після серйозного конфлікту, якщо все-таки доводиться працювати разом? Які методи?
Чи можна подолати неприязнь до підлеглого після серйозного конфлікту?
+2 +/-
Відповідей: 2
6 +/-
Найкраща відповідь
Цим і відрізняється хороший керівник від не дуже гарної - умінням ставити інтереси виробництва вище особистого. Можна ставитися по-людськи до людини, як завгодно. Але якщо це цінний працівник / співробітник, то хороший керівник буде в ньому бачити перш за все саме ці якості. Тому часом люди працюють в одному колективі і після розлучення, поставивши особисті відносини на другий план, а інтереси підприємства - на перший.
**
Якщо ж ставити на чільне своєї поведінки тільки особисті відносини, то незабаром можна залишитися взагалі без персоналу, тому що кожна людина хоч чим-небудь та може не подобається керівнику. Той не подобається своєю фігурою, цей - своїм запахом, а ця - своєю схильністю до інтриг. Той не так ввічливий, ця не так одягається та інше, та інше. Є трудова дисципліна. Є посадові обов'язки. Є субординація. Ось що важливо в ділових відносинах.
Люди всі різні. Тому коли хтось погоджується зайняти крісло керівника, він повинен розуміти, що його особисте ставлення до підлеглих не повинно панувати. Інакше нічого не вийде. На роботі і потрібно цінувати ділові якості.
1 +/-
Можна, якщо ви знайдете з ним загальної мову. Якщо він почне виконувати всі Ваші доручення беззаперечно і показувати хороший результат. Але це навряд чи буде. Так як у нього в будь-якому випадку на Вас образа і в кожному доручення він буде бачити, що Ви до нього упереджено ставитеся. Що призведе до нового розбіжності. Я думаю, що Ви більше не спрацюєтеся.
Залишити відповідь