Довести його до колапсу .. як прищі, що б його вирвало ... інакше всі ваші дії будуть як косметика, щоб приховати ...
А ви начальник? Якщо немає, то воно вам потрібно? Або є однією зі сторін конфлікту?
Якщо ви одна зі сторін, то не треба було в нього влазити спочатку. У деяких колективах, конфлікт-це якась традиція і його нічим не усунеш. Якщо ви сторонній спостерігач і вами рухає бажання допомогти-краще взагалі не лізти, інакше знайдете проблеми собі. Найскладніший варіант-якщо ви начальник. Тоді доведеться обчислити особистість, яка конфлікт провокує і жорстко поговорити з нею. Якщо не одумається-довести до звільнення. Чи спрацює в разі, якщо ви самі людина рішуча жорсткий.
конфлікт подібний торнадо, який набирає чинності, коли рухається над теплими водами океану.
Тому рекомендується найняти штатного психолога, який буде шукати мотиви зароджуються конфліктів, і тлумачного начальника який гаситиме усувати і не допускати в найближчому майбутньому подібних ситуацій.
Найчастіше конфлікт по роботі виникає від того що невірно НЕ методично і неграмотно розподілені обов'язки та зони відповідальності підлеглих.
Тоді виникає образи типу - "я роблю його роботу"
Залишити відповідь