в мою зміну кажуть, що моя напарниця скаржиться на мене, а їй, що я на неї, але я то точно знаю, що нічого не говорила! Які мотивації можуть бути у керівництва?
в мою зміну кажуть, що моя напарниця скаржиться на мене, а їй, що я на неї, але я то точно знаю, що нічого не говорила! Які мотивації можуть бути у керівництва?
Як правило в двох випадках, якщо начальник розумний і нічого особисто не має проти підлеглих, то це один із способів ефективного управління описаний ще древніми феодалами - "розділяй і володарюй".
Якщо начальник не дуже розумний - то має місце бути слабо контрольована заздрість, страх що "підсидять", Страх що "зіб'ються в зграї" і почнуть дружити проти нього.
У першому випадку процес контрольований і як правило не опускається до термінальних стадій, у другому випадку швидше за все колектив буде розвалений, а робота порушена до повної втрати ефективності як колективу, так і самого керівника.
Залишити відповідь